1990年代のバブル崩壊で会員権相場は暴落。
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1億円を超えていた会員権が数百万円以下に
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多くのゴルフ場が経営破綻
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預託金返還訴訟が全国で多発
この時期のトラブルが「会員権は資産ではなく利用権」という認識を広める契機となりました。
ゴルフ会員権のよくあるご質問
1990年代のバブル崩壊で会員権相場は暴落。
1億円を超えていた会員権が数百万円以下に
多くのゴルフ場が経営破綻
預託金返還訴訟が全国で多発
この時期のトラブルが「会員権は資産ではなく利用権」という認識を広める契機となりました。
バブル期にはゴルフ会員権は「投資商品」として高騰しました。
代表的な相場事例
| ゴルフ場 | バブル期の最高額 | 現在の相場 |
|---|---|---|
| 霞ヶ関カンツリー倶楽部 | 約4億円 | 約3,000万〜4,000万円 |
| 廣野ゴルフ倶楽部 | 約3億円 | 約2,000万〜3,000万円 |
| 川奈ホテルゴルフコース | 約2億円 | 約200万〜400万円 |
最高時期と比べて 90%以上下落 したコースも珍しくありません。
日本でゴルフ会員権が広まったのは 高度経済成長期(1960年代〜) です。
当時は「ゴルフ=ステータス」として経営者や富裕層がこぞって会員権を購入しました。
1960年代:ゴルフ場建設ラッシュ、会員権の需要急増
1970年代:法人需要が拡大、接待ゴルフの全盛期へ
1980年代:資産としての性格が強まり、投機対象にも